Mostrando entradas con la etiqueta Emprendedor. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Emprendedor. Mostrar todas las entradas

domingo, 16 de febrero de 2014

Actividad concentradora. Ensayo: Entrepreneur

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

 

CULTURA EMPRESARIAL

 
ENSAYO QUE PRESENTA:
JORGE LUIS LÓPEZ BERNAL
13111202
 
CD. JUÁREZ A 17 DE FEBRERO DEL 2014
 
Cuando una chispa de ideas inunda la mente humana, el hombre trata de convertir esa idea en una realidad patente. Trata de conseguir lo que se ideó de una manera activa y de muchas formas, desafiante, pues se aferrará tanto a ese pensamiento, que obviamente trabajará incansablemente hasta lograr materializarlo.

Este es un pensante emprendedor. Aquel que lucha por conseguir lo que desea, y que sabe que lo que pretende ofrecer será perfecto para resolver la necesidad que aspira a cubrir. Su principal motivación es creer en la idea que tiene, y en sí mismo, y aun si se presentan comentarios u opiniones negativas hacia el proyecto, necesitará tener toda su fe puesta en el éxito. El emprendedor se entrega a sus ideales en cuerpo y alma, siendo la pasión un componente esencial y hacer sobrevivir el sacrificio que requerirá materializar su idea.

El emprendedor siempre necesitará aceptar y afrontar los retos y problemas que se presenten en el camino mientras se concibe la idea, o bien, no deberá rendirse y ante la adversidad no sólo tendrá que poner buena cara, también necesitará pensar de manera ágil para que su proyecto prospere de la manera que está esperando. Desarrollará un plan y la visualización de los objetivos finales definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados y ganando una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades actuales. Comenzará a trabajar en su idea que con el paso del tiempo irá perfeccionando, aumentando con esto su deseo por contribuir de manera especial con el desarrollo del mundo y de innovar, sacar chispas a aquellos bienes y servicios no explotados suficientemente por otros.

Un emprendedor debe conservar su constancia y paciencia al “emprender” su proyecto, pues este no se realizará de la noche a la mañana, todo tiene un tiempo y una forma de hacerse. El emprendedor, bien puede esperar años para que su idea se conciba de la manera que está esperando y para obtener las ganancias previstas. Será práctico creer en el control del destino, pues sentirá seguridad en cada decisión que tome para lograr ciertos objetivos.

Un emprendedor necesita ser persistente, esto implica realizar miles de intentos y aceptar que nada es fácil, y que intentarlo una sola vez y darse por vencido no es suficiente. El coraje es una actitud que debe poseer el emprendedor.

La creatividad es una cualidad que el emprendedor necesita tener, le ayudará a identificar nuevas posibilidades de la forma en la cual se hacen las cosas garantizando con esto la diferencia entre la competencia, ofrecer lo que la competencia, pero con alguna funcionalidad que haga que se sea el preferido del cliente. Además, durante el transcurso del desarrollo de su idea, el emprendedor, aprenderá de todos lo que lo rodean implementando el trabajo en equipo para unificar las ideas de todos y lograr un consenso ante las problemáticas, además de relacionarse con terceras personas, lo que le permitirá tener muchas más oportunidades, pero sobretodo, aprenderá de sí mismo, a valorarse y a aprender de los errores que pudiera cometer, necesita determinación, autoestima y persistencia.

Todas las personas nacen emprendedores, solo basta con buscar o esperar la idea correcta, la cual despertará el interés y el deseo de cumplirla Será el comienzo entonces de la motivación personal, siempre escalando y visualizando su entorno para determinar concretamente sus planes. Esa es la razón por la cual creo que no sólo yo, también todos, podemos ser emprendedores exitosos y ejemplo para las generaciones futuras del fructífero esfuerzo, sólo amando cada cosa que hacemos y entregarnos completamente a nuestras ideas para que puedan realizarse.

"No te rindas, por favor no cedas, aunque el frío queme aunque el miedo muerda, aunque el sol se esconda y se calle el viento, aún hay fuego en tu alma, aún hay vida en tus sueños. Porque la vida es tuya y tuyo también el deseo, porque cada día es un comienzo nuevo, porque esta es la hora y el mejor momento.”  Mario Benedetti



Fuentes
Entrevista a Steve Jobs

lunes, 10 de febrero de 2014

Actividad 8. Plan de negocios: Pocket Printer

POCKET PRINTER 

Jurado Garcia, Thania
Lopez Bernal, Jorge 

Sección 1: Perfil Del Negocio

Descripción de mi empresa:

Es una impresora portátil, del largo del ancho de una hoja de máquina, y grosor de un celular "Nokia" de modelo antiguo. Se conecta a puertos USB y microUSB, aplicable para computadoras de escritorio, laptops, tablets y celulares por medio de una aplicación descargable de la página oficial. Funciona con una tira de cartuchos comprimidos para su fácil reemplazo en caso de agotarse la tinta. Sólo basta con conectar la MPI al dispositivo móvil o computadora, acomodar la hoja de máquina en los mini-rodillos, seleccionar el archivo a imprimir y esperar a que el aparato imprima la imagen o documento con la misma calidad que una impresora convencional. 

Mercado y clientes meta:

El mercado a quien va dirigido es a los estudiantes de nivel medio-superior y superior, satisfaciendo la necesidad de imprimir un documento en cualquier lugar y momento, liberando al usuario de los no muy convenientes horarios de cyber cafés o de tener que imprimir todo en casa.

Tendencias de crecimiento del negocio :

Consideramos que nuestro Mercado meta se encuentra en aumento dado que los usuarios de Tablet y teléfonos celulares suelen jóvenes estudiantes que se encuentran generalmente en el nivel medio y medio-superior y que por distintas necesidades necesitan sus documentos impresos y dejar de depender de los cibercafés. 

Dominio sobre el precio de venta:

Se pretende utilizar materiales resistentes y baratos para así comenzar con un precio bajo. Luego de ganar reputación, las ventas aumentarán y por consiguiente las ganancias, permitiéndonos mejorar la calidad del producto. 

Sección 2: La Visión Y Las Personas

Por nuestra experiencia como estudiantes de nivel superior, conocemos la necesidad de imprimir documentos a cualquier hora y cualquier lugar, por lo tanto nos comprometemos a que tanto los materiales como el desempeño de nuestros productos sean de calidad para así satisfacer las necesidades de nuestros clientes. 

Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretende iniciar:

Ambos como técnicos en informática poseemos los conocimientos, la experiencia y las cualidades necesarias para diseñar e implementar las características necesarias para nuestro producto a fin de que funcione apropiadamente.

Antecedentes personales y credenciales educacionales:

La educación formal de Thania Jurado incluye: Escuela primaria Francisco I. Madero, Escuela Secundaria Federal #8 (egresada en 2010).
Su educación formal superior incluye un título como técnico en informática obtenido por cursar la educación media-superior en el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS) #128, del cual egresó en el año 2013.
Actualmente se encuentra estudiando una Licenciatura en Ingeniería en Sistemas Computacionales en el Instituto Tecnológico de Cd. Juárez (ITCJ).
Durante su estancia en educación básica, participó en concursos académicos y formó parte de una orquesta. Ha asistido a varias conferencias impartidas en el ITCJ acerca de temas de la especialidad que se encuentra estudiando.
Sus pasatiempos son escribir, dibujar,estudiar programar y desempeñarse en un grupo de baile.

La educación formal de Jorge Lopez incluye: Escuela primaria Plan de Iguala, Escuela Secundaria Técnica #88 (egresado en 2010).
Su educación formal superior incluye un título como técnico en informática obtenido por cursar la educación media-superior en el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios (CBTIS) #128, del cual egresó en el año 2013.
Actualmente se encuentra estudiando una Licenciatura en Ingeniería en Sistemas Computacionales en el Instituto Tecnológico de Cd. Juárez (ITCJ).
Durante su estancia en la educación básica participó en algunos concursos académicos y en uno de redacción. Ha asistido a varias conferencias impartidas en el ITCJ acerca de temas de la especialidad que se encuentra estudiando.
Sus pasatiempos son navegar en la red, leer artículos de revistas, periódicos y literatura en general, escuchar música y estudiar.

Sección 3: Comunicaciones

Herramientas de computación y comunicaciones

El equipo que desarrolla Pocket Printer está dispuesto a ponerse a la altura de las empresas líderes en la venta de impresoras, para ello, utilizará las herramientas necesarias y más actualizadas en el campo de la comunicación y computación. A continuación se presentan especificaciones y presupuestos para este tipo de equipamiento.

Recursos necesarios:

Se equiparán las instalaciones con equipos telefónicos fijos que solicitaremos a una empresa de telefonía, además, a cada empleado se le asignará un teléfono celular para comunicación laboral. Se pretende mejorar la comunicación de nuestro negocio para conseguir más clientes y extender nuestros productos.
Por el paquete para nuestro negocio que ofrece TELMEX, pagaremos $1499.00 al mes, y el cual incluye conexión sin límites con el servicio de internet y telefonía de Infinitum
Nuestra empresa requerirá localizadores en cada equipo de transporte utilizado para poder comercializar nuestros productos.
Un localizador cuesta aproximadamente $1500 y utilizaremos al menos 10, para los vehículos de reparto.
Se pretende utilizar equipos de cómputo de escritorio para facilitar el trabajo de nuestros empleados, este, tendrá las especificaciones siguientes:
Computadora de Escritorio HP Touch 23-F391LA
  • Marca: HP. 
  • Modelo: Touch 23-F391LA. 
  • Color: Negro. 
  • Procesador: 3a. Generación Intel Core i5-3330S. 
  • Memoria: 8GB. 
  • Disco Duro: 2TB. 
  • Sistema operativo: Windows 8. 
  • Tipo de pantalla: PS WVA panorámica. 
  • Resolución de pantalla: HD. 
  • Conectividad: 2 Usb 3.0, Bluetooth 4.0 y LAN inalámbrica. 
  • Cámara: TrueVision HD. 
  • Peso: 9.7 Kg. 
  • Teclado inalámbrico con control de volumen, teclas de acceso rápido y mouse óptico. 
  • Equipo con costo por unidad de $15,799. 

Sección 4: Organización

Organización comercial

Tenemos la intención de operar como una corporación, ya que nuestro producto requiere ser elaborado en serie y pretendemos distribuirlo más allá del nivel local. Además, para crear la impresora portátil se requieren de muchas piezas , las cuales no se pueden elaborar de manera artesanal como en el caso de empresas más pequeñas.

Consultores profesionales

Consideramos apremiante contar con asesores profesionales calificados antes de comenzar nuestro negocio. Ellos son:

Abogado: Bryan longard
Contador: Skil Simmonson
Agente de seguros: Freddie Mercury
Banquero: Christopher Pohl

Licencias

Pocket Printer Corporation requerirá de las siguientes licencias, de las cuales serán investigados sus requisitos:
Municipalidad: Esto puede incluir el departamento de hacienda, de licencias comerciales, el departamento de planificación, el departamento de edificación, etc.

Sección 5: Seguros

Los tipos de seguro que requerirá nuestra empresa son:

Para nuestros empleados:
Seguro médico
Seguro de vida
Seguros contra daños:
Contra incendio
Rotura de maquinaria
Equipo electrónico


Sección 6: Ubicación

Nuestro negocio requiere de un terreno grande para la elaboración de nuestros productos. Si bien no elaboraremos todas nuestras piezas desde cero, sino que las mandaremos a hacer y las ensamblaremos, requerimos de un lugar dónde hacerlo, además de empaquetarlos y organizar su distribución. La ubicación que utilizaremos será a partir de un lote baldío que se encuentre en venta. Ahora bien, dado que fabricaremos nuestros productos no precisamos una ubicación cerca de centros comerciales o a las afueras de la ciudad, ya que la venta de las impresoras se dará en las tiendas que nos las compren.

Sección 7. Contabilidad y flujo de caja

Análisis de costos

Concepto - Cantidad a pagar (por mes)
Luz  $351000
Drenaje $87750
Gas $90000
Servicio de telefonía e internet $200000 
Impuestos $10000

Controles internos

Nuestro contador creará los sistemas necesarios para administrar los recibos, las cuentas por pagar (tanto de servicios como de impuestos), además de las cuentas por cobrar. Las órdenes de compra, adquisiciones de capital y cheques serán firmados únicamente por los dueños o, en su defecto, por personas a quienes éstos autoricen. También se llevarán cabo inventarios para un mejor control de nuestra mercancía.

Sección 8. Financiamiento

Financiaremos nuestra empresa con capital propio, préstamos de familiares, amistades y préstamos bancarios, e incluso trataremos de conseguir un socio.

La siguiente tabla muestra los valores de la inversión inicial que es necesaria para la puesta en marcha de nuestra empresa.

Nómina $75000.00
Gastos generales $148400.00
Materias primas $39883.00
Local $15600.00
Remodelación $10000.00
Mobiliario $87739.00
Equipos de computación $9813600.00
Equipo de reparto $88000.00

Sección 9. Comercio Electrónico

Planes para el comercio electrónico

Pretendemos anunciar nuestro producto elaborando un sitio oficial en internet www.PocketPrinter.com, además de contratar anuncios en youtube y facebook,, con el fin de que nuestro producto se dé a conocer al sector juvenil.

Preparación del presupuesto para el comercio electrónico
Concepto - Cantidad a pagar (por mes)
Dominio $200
Almacenamiento (hosting) $150
Anuncios en Facebook $400
Anuncios en Youtube $6000

Competencia en el mercado electrónico

Dado que, hasta la fecha, no existe otra compañía que fabrique y venda impresoras portátiles, todavía no contamos con competencia. Sin embargo, empresas como Hp, Canon, Lexmark, Epson, entre otros, podrían intentar superar nuestro producto, por lo cual debemos tomarlos en cuenta en cuanto al mercado electrónico se refiere. Al igual que nosotros, ellos se anuncian en Youtube y Facebook, razón por la cual nuestro punto fuerte se basará más en nuestro poder de convencimiento y características de nuestro producto, en vez de por los lugares donde nos anunciamos.

Sección 10. Adquisiciones

Equipo de consultores conformado por:
Abogado: Lic. Miguel Márquez Márquez
Contador: Lic. Benito Perez Juárez
Banquero: Lic. José Rodriguez Muñoz

Sección 11. Marketing

Plan de marketing

Nuestro plan de ventas consistirá en anuncios tanto en internet como en la televisión, medios de comunicación comúnmente utilizados por jóvenes estudiantes. Enfocaremos la atención a la portabilidad de nuestras impresoras y los beneficios que trae consigo, ya que es la novedad que ofrecemos.

Planes de publicidad y promociones

Concepto - Cantidad a pagar (por mes)
Publicidad en internet $6750
Elaboración del anuncio televisivo $700000 
Tiempo en televisión $50000

Compras y control de inventario

Sección 12. Programa de crecimiento

Cuando se presenten problemáticas en nuestra empresa, siempre se tratará de identificar y reconocer los problemas de manera inmediata y honesta.
Descenso en las ventas o ventas insuficientes:
Si se llegasen a presentar caídas en los porcentajes de nuestras ventas, tendremos que tratar de llevar a la empresa por un camino que no le perjudique, por lo tanto se tratará de reducir gastos y posiblemente costos mientras se pasa por una brecha económica, y una vez fuera de ella, se recuperarán las ganancias. Pero para evitar estas caídas repentinas en nuestra economía, analizaremos mensualmente nuestra información estadística recabada de las ventas realizadas y con ello podremos visualizar las ventas futuras y poder emplear estrategias para evitar la inestabilidad económica. La campaña de comercialización de nuestro producto que incluye publicidad y propaganda será altamente llamativa e insertaremos las mejores estrategias, incluyendo el marketing viral, para así llegar a nuestro mercado meta principal, y con ello, evitar el descenso de las ventas.

miércoles, 29 de enero de 2014

Actividad 3. El plan de negocios


Todo negocio, antes de levar anclas y dirigirse hacia el abundante mundo del mercado, necesita ser planeado y estar fundamentado. Necesita tener una base y guía. Principalmente, esta es la función de un plan de negocios.


El plan de negocios resulta ser una gran guía para emprendedores y empresarios para visualizar el futuro de su empresa. Éste, describe en sí el negocio y analiza la situación del mercado  para establecer las acciones a desempeñar. La idea es comunicar la idea del negocio a crear.

Más definidamente, un plan de negocios contiene el nombre de la empresa, su misión, visión y valores, así como una descripción de las ventajas competitivas que posee el negocio. Incluye también un análisis que estudia las debilidades y fortalezas, el comportamiento del entorno donde se desarrollará la empresa y sus competencias.

Se enlistarán también las ideas mecánicas como la publicidad y mercadotecnia y se realizará un análisis financiero de la viabilidad de la idea que se tiene y si es factible el llevarla a cabo, también se incluirán los puestos de trabajo que se deberán cubrir y los derechos y obligaciones de cada uno de los puestos que integren la organización.



martes, 28 de enero de 2014

Actividad 2. Empresario vs. Emprendedor

Empresarios:

Un empresario se trata de una persona que es capaz de delegar en la administración de una empresa, cubriendo la responsabilidad de su cargo fijando objetivos y tomando las decisiones pertinentes en pro del desarrollo de una empresa así como controlar los resultados.



Carlos Slim: Forma parte de la lista de hombres más poderosos del mundo económicamente y fue un buen emprendedor al saber detectar las oportunidades cuando joven invertía en negocios que prosperaban, para convertirse en un gran empresario, que actualmente sigue alimentando su fortuna con inversiones.





Bill Gates: Creador de Microsoft, ha marcado un cambio considerable en el uso de los ordenadores personales y no sólo eso, ha resultado un gran filántropo al coordinar una fundación al lado de su esposa que mejora los sistemas de salud y disminuir la pobreza mundial.


Howard Schultz: Si bien, él no fue el fundador de Starbucks, formó parte de la dirección de este negocio e implementando sus prácticas disciplinarias financieras, eficientes y con una visión más  empresarial, logró salvar las acciones de la empresa.





Emprendedores: 

Un emprendedor, en cambio, es aquel que toma la iniciativa de emprender un negocio y los riesgos que se susciten en el mismo,  trata de innovar con los bienes o servicios que produce o vende. Su entidad económica surge de cierto deseo personal para “emprender” la misma, y éste deseo es apoyado por el entusiasmo y la determinación propia.


Steve Jobs: Fallecido fundador de Apple, siempre tuvo una visión poco normal de la manera de manejar negocios, siempre siguió su intuición para crear nuevas tecnologías. Resulta un gran ejemplo de perseverancia e innovación.




Mark Zuckerberg: Es el fundador de la red social dominante en el mundo, lo que ha cambiado la manera de socializar e interactuar de las personas. Ejemplo de constancia y de que no importa la edad para iniciar algún proyecto.




Amancio Ortega: Es propietario de Zara, una cadena de tiendas de ropa. Comenzó a diseñar ropa en la sala de su casa junto con su esposa. Es el vivo ejemplo de desempeñar lo que se ama.